2017年首次“開門紅”歐斯龍公司中高層會議于2月14日正式召開。總結(jié)2016過去一年家裝營銷管理中心各部門的綜合實際情況。歐斯龍公司董事長和總經(jīng)理更是提出了新的一年里歐斯龍公司將迎來一次質(zhì)的轉(zhuǎn)變。從生產(chǎn)到質(zhì)量，從接單到下單的整個流程都將迎來一次深度的優(yōu)化。大到公司戰(zhàn)略方向，小到個人自身管理，都要嚴(yán)格要求，挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新自我都只為更好的去迎合市場發(fā)展的潮流。
會議中，歐斯龍董事長梁總還宣布了2017年營銷管理中心的任務(wù)目標(biāo)以及要求。產(chǎn)品更新、營銷創(chuàng)新、人員管理革新等等一項一項的重大變革要求目的只有一個------務(wù)必讓市場和廣大消費者眼前一亮。宣布落實營銷管理中心各部門每天、每月、每季的任務(wù)要求以及獎勵。大大的鼓舞了在場參加會議的每一位。為表決心，會后全體人員均緊握右拳向著歐斯龍公司旗幟進行了莊嚴(yán)的宣誓儀式。時代的變遷，競爭的浪潮此起彼伏，穩(wěn)中求變方為企業(yè)立身之道，新年之際，我們歐斯龍人一個個戰(zhàn)意昂揚，雄心在這個新的開始楊帆啟程。
新的一年，新的開始，歐斯龍定必以一個全新的面貌傲視市場！自身要求的提升、自身產(chǎn)品的更新都必將閃耀市場。歐斯龍2017年“開門紅”會議于一片慷慨激昂的宣誓聲中完滿結(jié)束。
在未來的發(fā)展中，歐斯龍定然開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高市場競爭力，以全新的姿態(tài)面向市場、服務(wù)市場。
